賦能未來：貴興科技探索民營企業(yè)數字化轉型的人才之路

作者：貴興科技

發(fā)布時間：2024-08-07 09:54:56

閱讀量：541

在這個日新月異的數字時代，企業(yè)數字化轉型已不再是選擇題，而是關乎生存與發(fā)展的必答題。8月6日，貴興科技榮幸迎來了省工商聯宣調處葛艷麗與新余市委黨校副校長曾小保等領導的調研指導，圍繞“人才支撐民營企業(yè)數字化轉型”這一主題，我們深入探討了企業(yè)在數字化浪潮中的實踐與思考。以下，是貴興科技總經理吳桂興代表發(fā)言的精華總結，希望為業(yè)界同仁提供借鑒與啟發(fā)。

一、數字化轉型的現狀、目標與挑戰(zhàn)

貴興科技作為行業(yè)內的佼佼者，正積極擁抱數字化轉型，旨在通過技術革新提升運營效率，優(yōu)化客戶體驗，開拓新市場。然而，轉型之路并非坦途，我們面臨著技術迭代快速、數據安全風險、以及傳統(tǒng)業(yè)務模式慣性等挑戰(zhàn)。盡管如此，我們已明確目標：構建以數據為核心驅動力的智能企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現業(yè)務模式的全面升級。

二、數字化人才的稀缺與應對

在數字化轉型的征途中，我們深刻感受到數字化人才的稀缺性，尤其是數據分析師、AI工程師、云計算專家等高端人才。為緩解這一困境，貴興科技采取了多元化策略：一是與高校建立深度合作，開展定制化人才培養(yǎng)項目，提前鎖定優(yōu)質人才資源；二是優(yōu)化薪酬福利體系，設立專項激勵基金，吸引并留住頂尖數字化人才。

三、人才培養(yǎng)與引進策略及成效

我們的人才培養(yǎng)策略注重實戰(zhàn)與理論相結合，通過項目制學習、導師制度等方式，加速人才成長。同時，積極參與各類人才交流活動，拓寬人才視野。引進方面，則依托行業(yè)影響力，通過獵頭公司、社交媒體等多渠道招募。這些努力已初見成效，不僅提升了團隊的整體數字化能力，還促進了多項創(chuàng)新項目的落地。

四、現有人才推動轉型的成功經驗

五、數字化轉型的影響與薪酬激勵機制

數字化轉型不僅重塑了我們的業(yè)務流程，還對員工技能提出了更高要求。為此，我們適時調整薪酬體系和激勵機制，加大對數字化技能的考核權重，確保人才與崗位需求相匹配。同時，建立職業(yè)上升通道，為數字化人才提供廣闊的發(fā)展空間。

六、行業(yè)內的探索與挑戰(zhàn)

在行業(yè)層面，數字化人才職稱評定和職業(yè)上升通道逐漸得到重視，但仍有待進一步完善。企業(yè)在招聘、培養(yǎng)和留住數字化人才方面普遍面臨成本高、競爭激烈等困難。對此，我們建議加強行業(yè)合作，共享人才資源，降低成本；同時，政府和企業(yè)應共同努力，構建更加完善的數字化人才培養(yǎng)和引進體系。

七、校企合作與數字化轉型推進

貴興科技與多所高校建立了緊密的校企合作關系，通過共建實驗室、實習實訓基地等方式，實現了產學研深度融合。這些合作不僅為企業(yè)輸送了源源不斷的數字化人才，還促進了科技成果的快速轉化。

數字化轉型是一場沒有終點的馬拉松，貴興科技將繼續(xù)秉持開放合作、創(chuàng)新驅動的理念，不斷探索適合自身發(fā)展的數字化轉型之路。我們相信，在人才的強力支撐下，民營企業(yè)的數字化轉型必將迎來更加輝煌的明天。

江西貴興信息技術有限公司成立于2009年，注冊資金5180萬，是南昌市紅谷灘區(qū)重點招商引資的“數字經濟”企業(yè)。公司是以三維地理信息模型（BIM、CIM）為數據底座，以AIOT技術為支撐，為數字城市各行業(yè)提供數據可視化整體解決方案。旗下的企業(yè)有：“貴興科技”、“貴興電氣”、“綠建大數據”、“江西振?！薄ⅰ颁J達股份”，是具有軟件自主開發(fā)、硬件自主生產、項目落地一體化能力的數字科技型系統(tǒng)集成企業(yè)。

公司主要提供的數字城市行業(yè)解決方案有：數字城市整體解決方案，智能建筑綜合管理系統(tǒng)，智慧管網系統(tǒng)，智慧交通管理系統(tǒng)，數字水務管理系統(tǒng)等，數字校園綜合管理系統(tǒng)，智慧環(huán)保，智慧政務，智慧社區(qū)運營平臺，智慧機場，智慧地鐵，智慧港口，智慧文旅，智慧海洋，智慧高鐵，智慧電力，智慧水利，智慧農業(yè)等。通過云、大數據、人工智能及數字孿生可視化技術，結合AIOT解決方案，實現所有系統(tǒng)的數字可視化，為數字城市管理提供運維服務。